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这是金俊的第48篇原创文章

持续更新，我的成长有你见证

转眼间，我的个人所思所想（工作、学习、生活……）也有更新了不少，有部分已经发布过。 我是一个月一个月如此汇总，跟写日记或工作日志那样，主要是我的经历与思考，真诚且真实。每天我都会写，汇总起来一个月一个月那样发布！

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8月份的第一天，头衔多了，工作量有增加，但付出与收获，感觉落差没那么大了，加油！ -    -炒田螺生日，我们去吃了大排档！ 虽然是室内，但大排档的氛围和口味，是不错的，是那种会回头的店。 偶尔遇到高兴的事，下下馆子是不错的，奖励与庆祝自己，为的是接下来更好的努力。 -    -团建是好事，但如果让大家都不怎么喜欢，不怎么踊跃参加，那就有问题了。 比如活动前，有没有征求大家的意见？有没有提前通知到位？有没有确认活动时间？有没有详细的活动流程和主题……这些都要提前做好，细节很重要！ 不是说，临近的时候，一个通知，大家就都去团建了。 -    -这年头，当领导不仅要有威望，还要有凝聚力，甚至还要有帮助组员解决问题等能力，不是想象中那么简单的。 -    -三年过去，出去外面看看，发现线下相当热闹！ 景区人满为患，这只是周末而已，如果是节假日，那岂不是更多人？ 另外，发现别墅虽好，但也要看位置！ 当我看到旁边好几栋别墅都荒了，属实觉得再豪华，也没什么意思。 -    -漂流没有漂过，真正体验会发现原来如此“惊险刺激”，有点奇幻漂流，也有点鲁滨逊，有点好莱坞大片，甚至还有点泼水节的感觉。 一路上看到各种各样的拖鞋和洞洞鞋，还有遗漏的各种水枪……不失为沿途的趣味风景。 团建活动，从一开始的抗拒到接受，体验感还不错。 只是有点奔波劳累，光是排队漂流，都排了两个多小时，这锻炼的是耐力啊。 选择来或不来，都可以。但来了，人生旅途中，又多了一份体验。 -    -碎片化、多线程式处理各项待办事项，本来还好，可是很多时候又需要做创意类的事情。 这就让我难以集中时间精力去完成。 一边碎片化处理，一边集中注意力去完成…… 后来我想明白了，把碎片化的处理先放一放，分出轻重缓急，集中注意力先完成，然后再释放自己的时间，继续碎片化、多线程式处理。 -    -总有一些时光，是需要韬光养晦的。 尽管有太多的不如意，但我们都可以调整好心态，一笑而过。 多想想自己长远的目标，心情会好很多。 -    -有点感慨！曾经每天更新，或每周三更的博主，已经好长一段时间没有更新了！ 要知道，他们做的是垂直领域的TikTok内容，有资讯、有案例，有经验、有教程…… 我也有持续创作TikTok内容，有从他们的内容受益匪浅。 之所以停更，我能想到的，要么是在这个领域入不敷出；要么是觉得不合适，没有继续深耕…… 不管怎么样，还是为那些仍在持续输出的博主点赞，行业越来越好，大家的内容会越来越有价值。 而已停更的博主，希望他们找到更好更合适的行业，前程似锦。 -    -课程内容的交付，我是喜欢实践为主，直接讲精华。 太概念，太理论化的知识点，我是不太喜欢的，讲究的就是深入浅出，直捣黄龙。 -    -独当一面。倒计时。 -    -看清就想法远离，越远越好。 -    -理性与感性，多往理性想。学到的，经历的，都是自己的能力。 -    -讨厌循序渐进式的“压榨”。强大，不被挑剔！直接拒绝，做不来。“宽以待人”，严于律己。 -    -成年人的世界，不容易。既有友谊的存在，也有现实的因素。不管大家怎么变，友谊都是在的。 -    -现在的年轻人，都不可小觑。简单聊几句，就知道有没有。 说到精品小班，加上日常自营实操，这是没问题的，而且也不会太累，收获也不会少，可以考虑。 -    -开始找到感觉了，这种感觉，是来自于平时的积累，也是来自于实操，有点东西，才会滔滔不绝。 讲得精炼，寓教于“实践”，结果得到学员的好评，这是认可，也是让人开心的事情。 -    -商业行为，口说无凭，最好有纸质文件或者相关证明。这是存档，也是为了避免之后有可能会产生纠纷。 白纸黑字，是合理的形式，对合作双方，也是在保障彼此的权益。 -    -一个人有这样的想法，可能是异类；当大部分人都有这样的想法时，问题就很明显了。 -    -一个人的价值，主要不是看学历，而是看他能做什么？能够给公司带来什么价值？ 这个价值是衡量薪资颇为重要的一部分。 -    -看着一直关注的博主，又有了新的变化！ 着实不容易，哪有那么多理所当然得成功？ 在现实面前，要继续保持理想啊！ -    -当我去面试人的时候，其实这是个相互选择的过程！我会了解对方的工作经验，然后结合招聘的岗位去匹配。 岗位的经验有了，还得有行业的经验。特别是做内容，不是说做过其他行业，再做海外短视频也是一样的。 是，无可否认，内容创作的底层逻辑是一样的。 但行业的沉淀所出来的认知，与没怎么了解行业的新人相比，创作出来的内容，是有很多的不一样的。 职场上，我可以教人。但有些东西，不是教了就行，得沉淀。 招聘的人，如果不能替我减负，还增加我的工作量，那就……继续找。 -    -知识付费，有部分用户要的是课程这个过程感，不一定有多好的效果，但起码有一两节课，或者其中有几句话，对他是醍醐灌顶的，那就值了。 -    -在自己擅长的领域，有提供了价值，有这份经验，就要敢于叫价！ 把自己当成“产品”，没什么不好意思的。 可以付费咨询，可以外聘操盘达成GMV再分成，也可以按工作量付费……合作形式是多样的，如果是纯佣就不要了。 -    -凡事冷静，不可太冲动，不可情绪用事。 -    -走出去，开始有独立意识，发现很多事情都不一样了。不仅突破，也有意想不到的收获。 比如本土店的玩法，海外仓、浏览器、ERP……这些都是实操过程中用到的，也是我平时少接触的。 -    -面对人员的流动，我早已见怪不怪，都是有原因的。 如果说自营启动，会有不错的留人效果，但经验提升的同时，还要有收入的提升，这才会更稳固。 -    -实操还是没有实操？聊几句就知道有没有真材实料了。 -    -这几天面试了不少新媒体运营岗位的新人，再次感慨好多98年、99年，甚至00后过来找工作，好年轻哦！ 现在的年轻人，能力是有的，但普遍目标不清晰，工作也不长久，抱着试试看的心态，从这个行业跳到另外一个行业，跨度挺大的。 我除了看他们的能力，也看他们岗位的匹配度，以及过往工作经历。 如果他们一直在某个岗位深耕，而且一直同一个领域，我是会非常欣赏这类人的。 -    -把自己定位为运营，是低了。定义为项目经理，也低了。定义为操盘手，会更契合。 -    -你要让别人知道你的厉害，然后尽力去变现。