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8月总结:你要让别人知道你的厉害,然后尽力去变现


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这是金俊的第48篇原创文章

持续更新,我的成长有你见证

转眼间,我的个人所思所想(工作、学习、生活……)也有更新了不少,有部分已经发布过。 我是一个月一个月如此汇总,跟写日记或工作日志那样,主要是我的经历与思考,真诚且真实。每天我都会写,汇总起来一个月一个月那样发布!

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8月份的第一天,头衔多了,工作量有增加,但付出与收获,感觉落差没那么大了,加油! -    -炒田螺生日,我们去吃了大排档! 虽然是室内,但大排档的氛围和口味,是不错的,是那种会回头的店。 偶尔遇到高兴的事,下下馆子是不错的,奖励与庆祝自己,为的是接下来更好的努力。 -    -团建是好事,但如果让大家都不怎么喜欢,不怎么踊跃参加,那就有问题了。 比如活动前,有没有征求大家的意见?有没有提前通知到位?有没有确认活动时间?有没有详细的活动流程和主题……这些都要提前做好,细节很重要! 不是说,临近的时候,一个通知,大家就都去团建了。 -    -这年头,当领导不仅要有威望,还要有凝聚力,甚至还要有帮助组员解决问题等能力,不是想象中那么简单的。 -    -三年过去,出去外面看看,发现线下相当热闹! 景区人满为患,这只是周末而已,如果是节假日,那岂不是更多人? 另外,发现别墅虽好,但也要看位置! 当我看到旁边好几栋别墅都荒了,属实觉得再豪华,也没什么意思。 -    -漂流没有漂过,真正体验会发现原来如此“惊险刺激”,有点奇幻漂流,也有点鲁滨逊,有点好莱坞大片,甚至还有点泼水节的感觉。 一路上看到各种各样的拖鞋和洞洞鞋,还有遗漏的各种水枪……不失为沿途的趣味风景。 团建活动,从一开始的抗拒到接受,体验感还不错。 只是有点奔波劳累,光是排队漂流,都排了两个多小时,这锻炼的是耐力啊。 选择来或不来,都可以。但来了,人生旅途中,又多了一份体验。 -    -碎片化、多线程式处理各项待办事项,本来还好,可是很多时候又需要做创意类的事情。 这就让我难以集中时间精力去完成。 一边碎片化处理,一边集中注意力去完成…… 后来我想明白了,把碎片化的处理先放一放,分出轻重缓急,集中注意力先完成,然后再释放自己的时间,继续碎片化、多线程式处理。 -    -总有一些时光,是需要韬光养晦的。 尽管有太多的不如意,但我们都可以调整好心态,一笑而过。 多想想自己长远的目标,心情会好很多。 -    -有点感慨!曾经每天更新,或每周三更的博主,已经好长一段时间没有更新了! 要知道,他们做的是垂直领域的TikTok内容,有资讯、有案例,有经验、有教程…… 我也有持续创作TikTok内容,有从他们的内容受益匪浅。 之所以停更,我能想到的,要么是在这个领域入不敷出;要么是觉得不合适,没有继续深耕…… 不管怎么样,还是为那些仍在持续输出的博主点赞,行业越来越好,大家的内容会越来越有价值。 而已停更的博主,希望他们找到更好更合适的行业,前程似锦。 -    -课程内容的交付,我是喜欢实践为主,直接讲精华。 太概念,太理论化的知识点,我是不太喜欢的,讲究的就是深入浅出,直捣黄龙。 -    -独当一面。倒计时。 -    -看清就想法远离,越远越好。 -    -理性与感性,多往理性想。学到的,经历的,都是自己的能力。 -    -讨厌循序渐进式的“压榨”。强大,不被挑剔!直接拒绝,做不来。“宽以待人”,严于律己。 -    -成年人的世界,不容易。既有友谊的存在,也有现实的因素。不管大家怎么变,友谊都是在的。 -    -现在的年轻人,都不可小觑。简单聊几句,就知道有没有。 说到精品小班,加上日常自营实操,这是没问题的,而且也不会太累,收获也不会少,可以考虑。 -    -开始找到感觉了,这种感觉,是来自于平时的积累,也是来自于实操,有点东西,才会滔滔不绝。 讲得精炼,寓教于“实践”,结果得到学员的好评,这是认可,也是让人开心的事情。 -    -商业行为,口说无凭,最好有纸质文件或者相关证明。这是存档,也是为了避免之后有可能会产生纠纷。 白纸黑字,是合理的形式,对合作双方,也是在保障彼此的权益。 -    -一个人有这样的想法,可能是异类;当大部分人都有这样的想法时,问题就很明显了。 -    -一个人的价值,主要不是看学历,而是看他能做什么?能够给公司带来什么价值? 这个价值是衡量薪资颇为重要的一部分。 -    -看着一直关注的博主,又有了新的变化! 着实不容易,哪有那么多理所当然得成功? 在现实面前,要继续保持理想啊! -    -当我去面试人的时候,其实这是个相互选择的过程!我会了解对方的工作经验,然后结合招聘的岗位去匹配。 岗位的经验有了,还得有行业的经验。特别是做内容,不是说做过其他行业,再做海外短视频也是一样的。 是,无可否认,内容创作的底层逻辑是一样的。 但行业的沉淀所出来的认知,与没怎么了解行业的新人相比,创作出来的内容,是有很多的不一样的。 职场上,我可以教人。但有些东西,不是教了就行,得沉淀。 招聘的人,如果不能替我减负,还增加我的工作量,那就……继续找。 -    -知识付费,有部分用户要的是课程这个过程感,不一定有多好的效果,但起码有一两节课,或者其中有几句话,对他是醍醐灌顶的,那就值了。 -    -在自己擅长的领域,有提供了价值,有这份经验,就要敢于叫价! 把自己当成“产品”,没什么不好意思的。 可以付费咨询,可以外聘操盘达成GMV再分成,也可以按工作量付费……合作形式是多样的,如果是纯佣就不要了。 -    -凡事冷静,不可太冲动,不可情绪用事。 -    -走出去,开始有独立意识,发现很多事情都不一样了。不仅突破,也有意想不到的收获。 比如本土店的玩法,海外仓、浏览器、ERP……这些都是实操过程中用到的,也是我平时少接触的。 -    -面对人员的流动,我早已见怪不怪,都是有原因的。 如果说自营启动,会有不错的留人效果,但经验提升的同时,还要有收入的提升,这才会更稳固。 -    -实操还是没有实操?聊几句就知道有没有真材实料了。 -    -这几天面试了不少新媒体运营岗位的新人,再次感慨好多98年、99年,甚至00后过来找工作,好年轻哦! 现在的年轻人,能力是有的,但普遍目标不清晰,工作也不长久,抱着试试看的心态,从这个行业跳到另外一个行业,跨度挺大的。 我除了看他们的能力,也看他们岗位的匹配度,以及过往工作经历。 如果他们一直在某个岗位深耕,而且一直同一个领域,我是会非常欣赏这类人的。 -    -把自己定位为运营,是低了。定义为项目经理,也低了。定义为操盘手,会更契合。 -    -你要让别人知道你的厉害,然后尽力去变现。

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